|
CELEMI Cayenne™
|
|
Программа является настольной бизнес-симуляцией которая нацелена на отработку навыков внедрения изменений в современной организации и принятия политически грамотных решений. Задача участников – максимизировать ценность от внедрения проекта на уровне всей организации и довести проект до конца, путем выстраивания продуктивных отношений со всеми участниками процесса.
|
|
|
Цели программы
- Отработать навык внедрения изменений, определяя приоритетные решения на каждой стадии проекта.
- Потренировать навык балансирования между интересами основных участников изменений и политически грамотного общения с ними.
- Научиться по слабым сигналам предвидеть возможные «ловушки» в процессе реализации изменений.
- Понять, как увеличить вовлеченность участников и ценность проекта для всей организации.
- Составить план работы со сложностями в своем проекте.
|
|
Содержание
|
Используемые инструменты
и основные концепции
|
|
Участники «проживают» 6 стадий внедрения проекта изменений, принимая на различных этапах в общей сложности до 30 решений.
После каждого этапа они видят влияние принятых решений на успешность реализации своего проекта в целом.
Полученные результаты вызывают бурные дискуссии и анализ действий после каждого этапа. Большая часть навыков приобретается практическим путем, благодаря уникальному формату игры.
|
- Оценка удовлетворенности участников проекта.
- Фазы проекта
- Управление изменениями
- Оценка проекта
- Оценка эффективности решений
- Менеджмент
- Лидерство
- Управление ресурсами
- Управление отношениями
- Модернизация бизнес процессов и их взаимосвязь с проектами
- Формирование ожиданий
- Анализ ценности проекта
|
|
Формат
|
|
|
Рекомендуемое количество участников 18 - 24 чел. (6 групп по 3 - 4 чел.).
Минимальное количество участников 12 чел. (6 групп по 2 чел.).
Продолжительность – 1 – 1,5 дня (в зависимости от необходимости составлять план улучшений в организации).
версия для печати |
