|
CELEMI Performance™
|
|
Это может быть серьезной проблемой, когда часть команды думает категориями ограничений, а не возможностей. В симуляции PERFORMANCE группы из четырех участников должны помочь компании Fenix Inc. детально проанализировать текущую ситуацию, создать конкурентные преимущества и в конечном итоге победить на рынке.
|
 |
|
Цели программы
- Сформировать общее понимание ключевых факторов, влияющих на бизнес
- Выделить фундаментальную важность фокусирования внимания на клиентах и выявлении их потребностей
- Изучить, как даже незначительные улучшения в текущих бизнес процессах могут отразиться на уровне показателей всей компании
- Сфокусироваться на том, что можно делать для успеха компании даже в очень «тесной» бизнес среде
|
|
Содержание
|
Используемые инструменты и основные концепции
|
|
Участники в группах на правах ТОП менеджеров руководят компаниями на высококонкурентном рынке.
При этом они используют стратегическое и операционное планирование, финансовое управление, анализ рынка и клиентов, а также планируют прибыль компании на краткосрочной и долгосрочной основе.
|
- Доля рынка
- Жизненный цикл продукта
- Эффективность сети поставок
- Сегментация клиентов
- Маркетинговая стратегия
- Дополнительный сервис
- Организационная структура
|
|
Формат
|
|
|
Рекомендуемое количество участников – 16 - 24 чел.(4-6 команд по 4 чел.)
Максимальное количество участников – до нескольких сот участников (из расчета 1 фасилитатор на 20 – 24 человек)
Продолжительность – 4 – 6 часов.
|
|
Для кого будет полезна программа
|
|
|
- Менеджеры высшего и среднего звена могут использовать симуляцию в виде основного каркаса при проведении стратегической сессии
- Рядовые сотрудники приобретут общее понимание решения стратегических задач, которые двигают компанию вперед
- Руководители и менеджеры могут использовать симуляцию как платформу для демонстрации того, как текущие инициативы, реализуемые в компании, соотносятся с ее общей стратегией.
версия для печати
|
|
|
|
