CELEMI Decision Base™

Программа является настольной бизнес-симуляцией и моделирует процесс конкуренции 6-ти компаний в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынков и потребностей клиентов. Задача участников – сделать правильные инвестиции в новые продукты, рынки и бизнес процессы, чтобы в перспективе получить желаемый результат.

• Увидеть все подразделения компании как единый бизнес-процесс
• Отработать навык эффективного инвестирования в развитие рынков и продуктов в условиях ограниченного времени
• Управлять компанией на стратегическом, операционном и финансовом уровнях и видеть экономические результаты своей деятельности после каждого «прожитого» года игры
• Научиться более эффективно использовать основные финансовые инструменты при планировании с целью повышения ценности и прибыльности компании
• Составить бизнес-план по улучшению показателей Вашей компании по 9 параметрам

Используемые инструменты и основные концепции

Участники в группах на правах ТОП менеджеров руководят компаниями на высококонкурентном рынке.
При этом они используют стратегическое и операционное планирование, финансовое управление, анализ рынка и клиентов.
Участники «проживают» до 10 лет становления и развития своих компаний.
При этом большая часть навыков приобретается практическим путем, благодаря уникальному формату игры.

• Доля рынка
• Рыночная стоимость акций
• Доходность на акцию

• Прибыльность (P&L)
• Структура баланса (BS)
• Рентабельность (ROA, ROE, ROCE)

• Возврат на инвестиции в рынки, продукты производство и маркетинг
• Цикл развития продукта (матрица BCG)
• Денежные потоки (Cash Flow)
• EVA (economic value added)
• ABC (activity-based costing)

Формат

Минимальное количество участников 12 чел. (6 групп по 2 чел.).
Продолжительность – 2 – 2,5 дня (в зависимости от необходимости составлять план улучшений в организации).

Другие программы